在進行項目計劃前，應(yīng)該首先建立（ ）的目的和范圍，考慮可選的解決方案、標識技術(shù)和管理的約束。沒有這些信息，就不可能進行合理的成本估算、有效的風險評估、適當?shù)捻椖咳蝿?wù)劃分或是可管理的項目進度安排。A、人員 B、產(chǎn)品 C、過程 D、計劃
