在完成項(xiàng)目估算后，要制定項(xiàng)目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項(xiàng)目總成本分推到各個工作包：②（ ）；③確定各項(xiàng)成本再分配的時間：④確定項(xiàng)目成本預(yù)算計劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上
C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估
D、提出項(xiàng)目資金需求