第53題： 在項目采購管理的定價環(huán)節(jié)，（）時不宜采用談判方式進行定價。
A．供應(yīng)商有能力準確估計所需的成本
B．供應(yīng)商需要很長時間開發(fā)和生產(chǎn)采購的物品
C．采購要求中的諸多績效因素需要達成一致
D．買方要求供應(yīng)商早期參與
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第54題： 買方為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤。完全由買方根據(jù)自己對賣方績效的主觀績效的主觀判斷來決定獎勵費用，則雙方簽訂的是（）。
A．成本加獎勵費用合同
B．成本加固定費用合同
C．成本加激勵費用合同
D．總價加激勵費用合同
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第55題： 合同管理包括（）、合同履約管理、 合同變更管理、（）、合同違約索賠管理
A．合同簽訂管理  合同補充管理
B．合同規(guī)劃管理  合同補充管理
C．合同簽訂管理  合同檔案管理
D．合同規(guī)劃管理  合同檔案管理
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第57題： 某飲料公司只生產(chǎn)某一系列的幾種果汁飲料，且產(chǎn)品在市場的占有率較大，但是銷售增長率并不太高，開發(fā)一種新配方的產(chǎn)品需要較長時間，在開發(fā)新產(chǎn)品期間，這家公司管理者最適宜采用的組織戰(zhàn)略（）。
A．防御者戰(zhàn)略
B．探索者戰(zhàn)略
C．分析者戰(zhàn)略
D．反應(yīng)者戰(zhàn)略
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第58題： 通過管理工作量，并采用適當?shù)募夹g(shù)方法和降低風(fēng)險的策略來提供該產(chǎn)品功能，這是屬于敏捷項目管理（）階段的活動。
A．構(gòu)想
B．推測
C．探索
D．適應(yīng)
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第59題： 組織級項目管理框架由最佳實踐、（）和成果三部分組成。
A．組織文化
B．組織能力
C．組織戰(zhàn)略
D．組織結(jié)構(gòu)
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