A公司正在給B公司做一個運(yùn)維管理體系咨詢項目，小張作為B公司的項目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近A公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問題，小張經(jīng)常受到批評，因此B公司的項目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對這一變化情況，A公司的項目經(jīng)理在干系人管理上應(yīng)該做（）。
①更新干系人聯(lián)系手冊
②更新項目管理計劃
③形成問題日志
④填寫變更請求
⑤修改項目章程
A、①②③
B、③④⑤
C、②④⑤
D、①②④