你正致力于組織中的一個新項目的相關(guān)工作。你需要決定如何最佳地配置項目人員，并處理所有的項目資源要求。你首先應(yīng)當(dāng)（     ）
A、進(jìn)行自制或外購分析
B、進(jìn)行市場調(diào)研
C、利用建議邀請書征詢賣方的建議書，以確定你是否外包項目
D、評審采購部的合格賣方清單，并向選定賣方發(fā)出建議邀請書