以下關(guān)于項目團隊組建的描述中，錯誤的是( ).
A.越是基層的項目經(jīng)理，需要的管理能力越強，需要的領(lǐng)導(dǎo)力相對管理能力而言不高
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論的基本觀點可用下式反映:有效領(lǐng)導(dǎo)=F(領(lǐng)導(dǎo)者，被領(lǐng)導(dǎo)者，環(huán)境)
C.項目經(jīng)理的專家權(quán)力、感召權(quán)力是來自于項目經(jīng)理本人
D.相對于使用權(quán)力、金錢或處罰方式，使用工作挑戰(zhàn)和技術(shù)特長來激勵員工更有效地工作