當面臨進度延期且成本超支情況時，若某團隊成員為了在進度安排內(nèi)且不超預(yù)算的情況下成功完成項目，制定了幾個備選方案，并提出若干問題，如“我們能這樣做嗎？”“如果我們這樣做，結(jié)果是什么？”“這真的值得我們付出努力嗎？”該團隊成員主要的激勵因素是(  ) 
A、強化理論 
B、公平理論 
C、期望理論 
D、權(quán)變理論