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系統(tǒng)集成項目管理工程師考試案例分析要點:合同管理
來源:信管網(wǎng) 2020年07月02日 【所有評論 分享到微信

合同管理---重點,一定要弄懂

按信息系統(tǒng)范圍劃分的合同分類

1、總承包合同

2、單項項目承包合同

3、分包合同

按項目付款方式劃分的合同分類

1、總價合同

2、單價合同

3、成本加酬金合同

項目合同簽訂的注意事項

1、當事人的法律資格:當事人訂立合同,應當具有相應的民事權利能力和民事行為能力。

2、質量驗收標準:質量驗收標準是一個關鍵指標。如果雙方的驗收標準不一致,就會在系統(tǒng)驗收時產(chǎn)生糾紛。

3、驗收時間:當事人沒有約定設備的交付時間或者約定不明確的,可以協(xié)議補充,不能達成協(xié)議的,依照合同有關條款或交易習慣確定。若仍不能確定,則供貨可以隨時履行,采購方也可以隨時要求履行,但應當給予對方必要的準備時間。

4、技術支持服務

5、損害賠償:原則上,委托方與被委托方都具有損害賠償這項權利,但比較多的情況是因為承建方對于企業(yè)實施信息系統(tǒng)的困難估計不足,結果陷入到期后難以完成項目的尷尬局面。

6、保密約定:當事人在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密,無論合同是否成立,不得泄露或者不正當?shù)氖褂谩P孤痘虿徽數(shù)厥褂迷撋虡I(yè)秘密給對方造成損失的,應當承擔損害賠償責任。

7、合同附件:合同生效后,當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補充,不能達成補充協(xié)議的,按照合同有關條款或者交易習慣確定。

8、法律公證:為避免合同糾紛,保證合同訂立的合法性,當事人可以將簽訂的合同拿到公證機關進行公證。經(jīng)過公證的合同,具有法律強制執(zhí)行效力。

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