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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析要點:如何制定過程改進計劃?
來源:信管網(wǎng) 2020年06月05日 【所有評論 分享到微信

如何制定過程改進計劃?

質量管理計劃包括:質量政策,質量目標。質量管理活動。具體歸納為:1.質量責任和人員分工。2.組織結構;3.程序與過程。4.質量控制的方法、工具、重點(質量評審、質量保證方法)。5.質量管理需要的資源。6.驗收標準。

質量保證體系包含?

1.是否制定明確的質量計劃;2.是否建立健全專職的質量管理機構;3.是否實現(xiàn)管理業(yè)務標準化,管理流程程序化;4.是否配備必要的資源條件。5.是否建立了一套靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。


配套習題:

過程改進計劃詳細說明了對項目管理過程和產(chǎn)品開發(fā)過程進行分析的各個步驟,有助于識別增值活動。在項目管理知識領域,過程改進計劃產(chǎn)生于()階段。

A、質量規(guī)劃

B、實施質量保證

C、控制質量

D、質量改進

信管網(wǎng)參考答案:A



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