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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:項目進度計劃調整方法
來源:信管網 2019年01月22日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:項目進度計劃調整方法

分析進度偏差:1.分析產生進度偏差的工作是否為關鍵活動。2.分析進度偏差是否大于總時差。4.分析進度偏差是否大于自由時差。

項目進度計劃的調整

關鍵活動調整法。  項目經理在項目總計劃的制定中要充分考慮到適當時間冗余。非關鍵活動調整法。

增減工作項目法。資源調整法。


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