系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：m.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/8/31）在線測試：m.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/8/31

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2018/8/31）

信管網mugege：
問題一：
1、首先要評估風險性，會給進度和其它工作帶來多大的影響
2、補簽協(xié)議之后，要對其工作與其他部分對接，確保項目的整體性
3、啟動變更控制流程，更改變更計劃并記錄

信管網中國移動考友：
1、在用戶提出新的的要求后、小曹作為項目經理、應該整理出不影響工期的解決方案。再與領導進行商討。對追加項目應有一定的了解和把握。并且應該與領導爭取一些可用的資源以保證項目的工期。

2、評審追加項目在有限的資源能夠實現(xiàn)到什么程度。盡量設計出合理的不影響工期的解決方案、向領導爭取一些可用的資源。

信管網廣東省深圳市考友：
1沒有制定詳細的項目管理計劃 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；2沒有做好需求分析 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；3增加新項目，沒有走變更流程 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；4沒有做好配置管理 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；5需求曼延 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；6溝通不暢 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；&nbs