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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/7/3）在線測試：m.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/7/3

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2018/7/3）

試題1：

項目團隊建設內容一般不包括（ ）。
A.培訓
B.認可和獎勵
C.職責分配
D.同地辦公

試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/17962.html
試題參考答案：C

試題2：

關鍵路徑法是多種項目進度分析方法的基礎。（1）將關鍵路徑法分析的結果應用到項目日程表中；（2）是關鍵路徑法的延伸，為項目實施過程中引入活動持續(xù)期的變化。
（1）A. PERT網(wǎng)絡分析
B.甘特圖
C.優(yōu)先日程圖法
D.啟發(fā)式分析法
（2）A.  PERT網(wǎng)絡分析
B.甘特圖
C.優(yōu)先日程圖法
D.啟發(fā)式分析法

試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/459159.html
試題參考答案：B、A

試題3：

某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（ ）方法進行分析。
A．控制圖
B.魚刺圖
C.帕累托圖
D.流程圖

試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/594205.html
試題參考答案：C

試題4：

某大型項目進行到兩年時，使用掙值法所需要的三個中間變量的數(shù)值分別是：計劃值PV為400萬元，實際成本AC為200萬元，掙值EV為100萬元?；谠擁椖康某杀酒睿铝忻枋稣_的是（1），基于該項目的成本績效指數(shù)，下列描述中正確的是（2）。
（1）A、項目成本偏差為負且項目處于超支狀態(tài)
B、項目成本偏差為正且項目處于超支狀態(tài)
C、項目成本偏差為負且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
（2）A、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預算成本的2倍
B、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預算成本的一半
C、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預算成本的一半
D、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預算成本的2倍

試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/798275.html
試題參考答案：A、A

試題5：

根據(jù)國家電子政務“十二五”規(guī)劃，在建設完善電子政務公共平臺方面，將以效果為導向，推行“（ ）”優(yōu)先模式，制定電子政務公共平臺建設和應用行動計劃，明確相關部門的職責和分工，共同推動電子政務公共平臺運行和服務。
A、智慧城市
B、物聯(lián)網(wǎng)服務
C、云計算服務
D、面向服務的架構(SQA)

試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/42261455.html
試題參考答案：C

試題6：

某項目實施需要甲產品，若自制，單位產品的可變成本為12元，并需另外購買一臺專用設備，該設備價格為4000元；若采購，購買量大于3000件，購買價格為13元/件，購買量少于3000件時，購買價為14元/件，則甲產品用量（1）時，外購為宜；甲產品用量（2）時，自制為宜。
（1）A、小于2000件
B、大于2000件，小于3000件時
C、小于3000件
D、大于3000件
（2）A、小于2000件
B、大于2000件，小于3000件時
C、小于3000件
D、大于3000件

試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/1400729355.html
試題參考答案：A、B

試題7：

項目的可行性研究一般包括的內容有：投資必要性、技術可行性、財務可行性、經(jīng)濟可行性、組織可行性、社會可行性、風險因素及對策。以下關于項目可行性研究的敘述中（）是不正確的
A.投資必要性主要是根據(jù)市場調查，預測，有關產業(yè)政策等因素來論證投資建設的必要性
B.技術可行性是從技術角度，合理設計技術方案，并對有關內容進行比較，選擇和評價
C.財務可行性是指從項目及投資者的角度，設計合理的財務方案，并進行評價，做出投資決策
D.經(jīng)濟可行性是分析項目對社會的影響，包括政治體制，方針政策，社會穩(wěn)定性等

試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/1936110997.html
試題參考答案：D

試題8： （）不是獲取需求的方法。
A、問卷調查
B、會議討論
C、獲取原型
D、決策分析試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/3254128139.html
試題參考答案：D

試題9：

某項目經(jīng)理在編制干系人管理計劃，繪制的如下表格是（ ）

A、干系人職責分配矩陣
B、干系人優(yōu)先矩陣
C、干系人參與評估矩陣
D、干系人親和圖
試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/326639033.html
試題參考答案：C

試題10：

某公司承接一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項目，由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務變化較快，無法在項目初期準確確定出項目需求，你作為項目經(jīng)理應首先考慮的開發(fā)模型是（  ）。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、原型化模型

試題解析與討論：m.shundajiancai.com/st/357521652.html
試題參考答案：D