信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2018/6/4）在線測試：http://m.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/6/4

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2018/6/4）

試題1：

下列中的（  ），不屬于合同管理的范疇。
A. 買方主持的績效評審會議
B. 回答潛在賣方的問題
C. 確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更
D. 索賠管理

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試題參考答案：B

試題2：

關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述，（ ）是錯誤。
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理必須針對項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目產(chǎn)品
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計劃編制，建立質(zhì)量體系，執(zhí)行質(zhì)量保證
C.質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包括所有為保證項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的有計劃、系統(tǒng)活動
D.變更請求也是質(zhì)量保證的輸入之一

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試題參考答案：B

試題3：

項(xiàng)目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項(xiàng)目績效評審是很重要的，評審的目標(biāo)是（ ）。
A．決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段
B．根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C．得到客戶對項(xiàng)目績效認(rèn)同
D．根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源

試題解析與討論：http://m.shundajiancai.com/st/507175.html
試題參考答案：A

試題4：

在軟件開發(fā)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)“個體和交互勝過過程和工具，可以工作的軟件勝過全面的文檔，客戶合作勝過合同談判，響應(yīng)變化勝過遵循計劃”，是（ ）的基本思想。
A．結(jié)構(gòu)化方法
B．敏捷方法
C．快速原型方法
D．增量迭代方法

試題解析與討論：http://m.shundajiancai.com/st/627216.html
試題參考答案：B

試題5：

狀態(tài)會議的目的是（ ）。
A．交換項(xiàng)目信息
B．讓團(tuán)隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C．簽發(fā)工作授權(quán)
D．確認(rèn)團(tuán)隊提交的成本的準(zhǔn)確性

試題解析與討論：http://m.shundajiancai.com/st/928320.html
試題參考答案：A

試題6：

以質(zhì)量為中心的信息系統(tǒng)工程控制管理工作是由三方分工合作實(shí)施的，這三方不包括（ ）。
A．主建方
B．承建方
C．評測單位
D．監(jiān)理單位

試題解析與討論：http://m.shundajiancai.com/st/1250431.html
試題參考答案：C

試題7：

In requirements engineering, requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users, customers and other stakeholders. In the following practices, (  ) is rarely used in requirements elicitation.
A. brain storming
B. interview
C. questionnaire
D. Monte Carlo analysis

試題解析與討論：http://m.shundajiancai.com/st/42931478.html
試題參考答案：D

試題8：

以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中，（）是錯誤的
A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更，在評估前針對該變更提交了書面報告XXX
B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出，在評審前填寫了變更申請
C、為了規(guī)范，監(jiān)理不對變更進(jìn)行分級，所有變更流程都不能簡化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個優(yōu)先級別

試題解析與討論：http://m.shundajiancai.com/st/121454181.html
試題參考答案：C

試題9：

某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經(jīng)營的壓力，承接了一個極具技術(shù)風(fēng)險的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為此：調(diào)用了公司最有能力的人力資源，組織項(xiàng)目組核心團(tuán)隊成員培訓(xùn)，與該項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域最強(qiáng)的研究團(tuán)隊簽訂項(xiàng)目技術(shù)分包協(xié)議，從項(xiàng)目風(fēng)險管理的角度來看，該項(xiàng)目經(jīng)理采取了（1）的應(yīng)對策略，并采取了（2）風(fēng)險應(yīng)對措施
（1）A、應(yīng)急分享
B、正向風(fēng)險
C、轉(zhuǎn)移風(fēng)險
D、負(fù)面風(fēng)險
（2）A、轉(zhuǎn)移、分享、提高
B、開拓、接受、提高
C、減輕、分享、規(guī)避
D、開拓、分享、強(qiáng)大

試題解析與討論：http://m.shundajiancai.com/st/1399028439.html
試題參考答案：B、D

試題10：

In order facilitate configuration and change management, manual or automated tools may be used. Tools selection should be based on the needs of the （）.
A、project manage
B、CCB members
C、Project stakeholders
D、Project Management Office（PMO）

試題解析與討論：http://m.shundajiancai.com/st/2844229013.html
試題參考答案：C