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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/5/24)在線測試:http://m.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/24
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2017/5/24)
試題1: 項目發(fā)生變更在所難免。項目經理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到( )。
A. 在項目策劃階段,變更成本較高
B. 在項目策劃階段,變更成本較低
C. 在項目策劃階段,變更帶來的附加價值較低
D. 在項目執(zhí)行階段,變更成本較低
關于項目經理的角色,下列描述中正確的是( )。
A、項目經理應該是團隊中技術最強的人
B、項目經理應該有項目發(fā)起人擔任
C、項目經理應該具有項目管理的經歷和經驗
D、項目經理就是項目的總工程師
GB/T16260-1996給出的質量特性中,不包括 ( )。
A.功能性
B.效率
C.軟件環(huán)境
D.可移植性
關于項目進度管理中的活動歷時估算的敘述,( )是正確的。
A.活動歷時估算應給出盡量準確的結果,不能給出變化范圍,例如:2周±2天
B. 多方案分析法是一種常用的活動歷時估算方法
C. 常用的活動歷時估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備
D. 類比估算法也稱為自下而上估算法,常用于項目早期的活動歷時估算
常用的信息系統(tǒng)開發(fā)方法中,不包括( )。
A.結構化方法
B.關系方法
C.原型法
D.面向對象方法
對以下箭線圖,理解正確的是( )。
A.活動A和B可以同時進行;只有活動A和B都完成后,活動C才開始
B.活動A先于活動B進行;只有活動A和B都完成后,活動C才開始
C.活動A和B可以同時進行;A完成后C即可開始
D.活動A先于活動B進行;A完成后C即可開始
在項目管理的下列四類風險類型中,對用戶來說如果沒有管理好,( )將會造成最長久的影響。
A.范圍風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質量風險
一個新測試中心將在兩年內建成。項目發(fā)起人和項目經理已經確定并且高層次估算已經開始。 預計該項目可以在預算內按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技 能的人力資源。在這種情況下,項目經理應建立( )。
A.風險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.受資源限制的進度計劃
以下關于高速以太網的敘述中,( )是正確的。
A、高速以太網是指效率達到或超過1000MB/S的以太網
B、千兆以太網與10/100M以太網具有相同的幀格式
C、對于物理層與雙絞線的千兆以太網,采用的編碼為8B/10B
D、千兆以太網采用的標準為TEEE802.3U
一個為期2年的項目已經實施了1年,在項目期間不同的項目成員進進出出,團隊成員已經發(fā)生了較大的變化,而相應的團隊職責分工也已經與原計劃有了很多出入。最近團隊成員在為一個工作包由誰來負責產生了分歧,項目經理查看了項目計劃,他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負責人,或者是原定的負責人已經發(fā)生了變更。針對這種情況,項目經理應該首先()以加強對項目的管控。
A.為該工作包指定負責人
B.重新制定責任分配矩陣
C.重新分解項目工作包
D.重新制定人力資源計劃
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