對該項活動的實施工作成果進行評審。若其工作成果得到確認，則繼續(xù)進行下一項開發(fā)活動；否則返回前一項，甚至更前項的活動。盡量減少多個階段間的反復。以較小的費用來開發(fā)軟件。

螺旋模型是一個演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序（瀑布）模型中控制的和系統(tǒng)化的方面結合起來。使軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。在螺旋模型中，軟件開發(fā)是一系列的增量發(fā)布。在早期的迭代中，發(fā)布的增量可能是一個紙上的模型或原型；在以后的迭代中，被開發(fā)系統(tǒng)的更加完善的版本逐步產(chǎn)生。

在迭代式的過程中，每個階段都包括不同比例的所有活動。從組織管理的角度描述整個軟件開發(fā)生命周期，分四個階段：初始、細化、構造、移交，可進一步描述為周期、階段、迭代；核心工作流從技術角度描述迭代模型的靜態(tài)組成部分，包括：業(yè)務建模、需求獲取、分析與設計、實現(xiàn)、測試、部署。

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考題舉例

軟件開發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型，它是（1）的結合，強調軟件開發(fā)過程中的風險分析，特別適合于大型復雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進行若干次迭代，每次迭代中的活動依次為（2）。
(1)A．瀑布模型和快速原型模型
B．瀑布模型和增量模型
C．迭代模型和快速原型模型
D．敏捷模型和原型模型
(2)A．需求分析、風險分析、實施工程和客戶評估
B．需求收集、制定計劃、風險分析和實施工程
C．制定計劃、風險分析、實施工程和軟件運維
D．制定計劃、風險分析、實施工程和客戶評估

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在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段，如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求，那么采用（ ）作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。
A、增量迭代模型或螺旋模型
B、面向過程的瀑布模型
C、面向對象的模型或快速模型
D、部分并行的瀑布模型

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瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段，其中（ ）階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標
A、問題的定義
B、可行性研究
C、軟件需求分析
D、系統(tǒng)總體設計

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螺旋模型是演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結合起來，使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。螺旋模型與其他模型相比，更強調（ ）
A、制定計劃
B、風險分析
C、實施工程
D、客戶評估

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RUP模型是一種過程方法，他屬于（）的一種
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型

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（）不屬于項目型組織的缺點
A、目標單一
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、不利于溝通、技術知識共享
D、難以監(jiān)測和控制

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下列關于項目型組織優(yōu)缺點的描述中，不正確的是（ ）。
A．項目型組織結構單一，責權分明，利于統(tǒng)一指揮
B．項目型組織管理成本較低，項目環(huán)境利于溝通和知識共享
C．項目型組織溝通簡潔、方便，目標明確單一，決策快
D．項目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

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