• 試題1

  在質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中，P 階段的職能包括（ ）等。
  A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施
  B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案
  C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
  D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

• 試題2

  關(guān)于招投標(biāo)的描述，正確的是：（  ）。
  A.中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人
  B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于10日
  C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間5日前，投標(biāo)人可以以書面形式對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改
  D.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起10日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同
  

• 試題3

  在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在( )過程中針對(duì)投入/產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析，以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。
  A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
  B、技術(shù)可行性分析
  C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析
  D、法律可行性分析

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/12/14）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

   戴明環(huán)(PDCA)是實(shí)施項(xiàng)目或其他任何工作的普遍方法。也就是在做任何事情之前，要做周密計(jì)劃(Plan)，依據(jù)此計(jì)劃去做(Do)，在這個(gè)做的過程中要適時(shí)檢查(Check)并在必要時(shí)采取糾正行動(dòng)或改進(jìn)行動(dòng)(Action)。然后進(jìn)入下一輪的PDCA，持續(xù)地改進(jìn)，不斷地提高。
      PDCA模式可簡(jiǎn)述如下：
      P．策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程。
      D．實(shí)施：實(shí)施過程。
      C．檢查：根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果。
      A-處置：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績(jī)。
      綜上所述，本題的正確選項(xiàng)是B。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：根據(jù)《招標(biāo)法》規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。
  投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
  

  招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：投入產(chǎn)出以及收益什么的肯定是經(jīng)濟(jì)方面的可行性分析了