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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/12/10）

來源：信管網(wǎng) 2025年12月11日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2025/12/10）

試題1
( )are the framework, functions, and processes that guide project management activities in order to create a unique product, service, or result to meet organizational, strategic, and operational goals.
A．Project Governance
B．Project Operation
C．Project Management
D．Portfolio
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試題參考答案：A
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試題2
某公司有東部、中部、西部三個生產基地，生產的產品需要運送帶甲、乙、丙、丁四個市場，從生產基地到各個市場的單位運價及產量和需求量如表所示，完成該運輸任務所需的最小運費為( )。

A．242
B．244
C．289
D．302
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試題參考答案：B
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試題3
關于規(guī)劃風險管理過程的描述，不正確的是( )
A．規(guī)劃風險管理在項目實施階段開始，并在項目執(zhí)行期間持續(xù)進行
B．規(guī)劃風險管理是定義如何實施項目風險管理活動的過程
C．規(guī)劃風險管理的主要作用是確保風險管理的水平、方法和可見度與項目風險程度相匹配
D．干系人分析法可用于規(guī)劃風險管理過程
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試題參考答案：A
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試題4
某項目成本估算區(qū)間如圖所示（單位：萬元），則在84萬元內完成項目的可能性為( )。

A．84%
B．90%
C．95%
D．97%
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試題參考答案：A
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試題5
敏感性分析的結果通常用（）來表示。
A．氣泡圖
B．龍卷風圖
C． SWOT
D．概率影響矩陣
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試題參考答案：B
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試題6
控制進度中使用的項目管理計劃組件不包括（）。
A．績效測量基準
B．進度基準
C．范圍基準
D．項目進度計劃
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試題參考答案：D
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試題7
關于數(shù)字化轉型KPI的描述，不正確的是:( )
A．傳統(tǒng)的KPI一般無法有效衡量數(shù)字化轉型的績效
B．數(shù)字化轉型指標要適宜，不宜過多也不宜過少
C．數(shù)字化轉型指標應具有獨立性，與組織其他業(yè)績評估指標低耦合
D．KPI應涵蓋組織數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展的各個階段
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試題參考答案：C
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試題8
在項目管理中，以下關于 OPM 方法論裁剪的描述，( )是不正確的。
A．所有的 OPM 方法論都需要裁剪，以確保與組織背景和環(huán)境保持一致。
B．裁剪在 OPM方法論的初始建立過程、維護過程和增強過程中都可以進行。
C．項目組合、項目集和項目可以在各自的邊界范圍內以最匹配項目特定需求的方式應用OPM 方法論。
D．對OPM方法進行裁剪和確定如何應用，應在項目的執(zhí)行階段進行，過程中可以依據(jù)變化進行變更調整。
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試題參考答案：D
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試題9

項目變更按照變更性質劃分為重大變更、重要變更和一般變更，通過不同的( )來實現(xiàn)。
A、變更處理流程
B、變更內容
C、審批權限控制
D、變更原因處理

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試題參考答案：C
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試題10
關于配置管理的描述，正確的是：（）。
A.某個配置項的版本號為0.91，該配置項的狀態(tài)為“正式”
B.配置項版本管理的目的是保留配置項的最新版本，刪除所有舊的版本，以避免發(fā)生版本混淆
C.一個產品只能有一個基線，因此對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序
D.開發(fā)庫中的信息可能被頻繁修改，因此可以由開發(fā)人員自行控制
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試題參考答案：D
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