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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題(2025/11/25)

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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內容(2025/11/25)

1、閱讀下列說明,回答問題1至問題4。
【說明】(20分)
為提升金融機構現(xiàn)金處理效率,降低現(xiàn)金綜合運營成本,某省級銀行擬建設區(qū)域現(xiàn)金中心管理系統(tǒng),以實現(xiàn)現(xiàn)金處理集約化、數(shù)據(jù)集中化和監(jiān)管全程化。建設單位與承建單位A簽訂了建設合同,與監(jiān)理單位B簽訂了監(jiān)理合同。在項目建設過程中發(fā)生了如下事件;
【事件1】系統(tǒng)需求分析階段結束后,承建單位A向監(jiān)理工程師提交了項目需求小組編制并簽章的《應用軟件系統(tǒng)開發(fā)計劃(初稿)》、《軟件 需求規(guī)格說明(初稿)》、《軟件質量保證計劃》、《軟件配 置管理計劃》、《測試計劃(初步)》、《用戶使用說明 (初稿)》,申請進入系統(tǒng)設計階段。
【事件2】建設單位對項目的成本控制特別關心,要求在成本、技術、進度三者之間綜合平衡,保證各項工作在各自的預算范圍內進行。
【事件3】為提高代碼質量,承建單位A的開發(fā)小組編制了《軟件編碼規(guī)范》內容包括:
(1)變量名稱應完全體現(xiàn)變量用途,需使用英文完整單詞,不得縮寫;
(2)為提高程序運行效率,不要在程序中寫注釋;
(3) 程序中數(shù)據(jù)說明的次序與語法無關,可以是任意的;
(4)為了體現(xiàn)項目的編程水平,程序編寫要做到效率第一,清晰第二;
(5) 輸入輸出的方式、格式應盡可能方便用戶使用;
(6)對所有的輸入數(shù)據(jù)都要進行檢驗,保證每個數(shù)據(jù)的有效性。
【事件4】數(shù)據(jù)報表子系統(tǒng)預計代碼規(guī)模500000行。開發(fā)人員完成250000行代碼時,承建單位A項目負責人上報該子系統(tǒng)開發(fā)進度完成50%。
【問題1】 (3分)
針對事件1,如果你是監(jiān)理工程師,請依據(jù)需求分析階段的監(jiān)理控制要點,向承建單位提出你在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
【問題2】 (6分)
針對事件2,作為監(jiān)理工程師,你認為成本控制內容包括哪些方面?
【問題3】 (6分)
針對事件3,作為監(jiān)理工程師,請逐一指出這份《軟件編碼規(guī)范》的要求是否正確,不正確的請寫出正確的做法。
1、變量名稱應完全體現(xiàn)變量用途,需使用英文完整單詞,不得縮寫;
2、為提高程序運行效率,不要在程序中寫注釋;
3、程序中數(shù)據(jù)說明的次序與語法無關,可以是任意的;
4、為了體現(xiàn)項目的編程水平,程序編寫要做到效率第一,清晰第二;
5、輸入輸出的方式、格式應盡可能方便用戶使用;
6、對所有的輸入數(shù)據(jù)都要進行檢驗,保證每個數(shù)據(jù)的有效性。
【問題4】 (5分)
針對事件4,作為監(jiān)理工程師,你認為A單位的進度評估是否合理,為什么?
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問題1:承建單位應首先進行內部評審,將《需求規(guī)格說明書》《質量管理計劃》等文件對照項目合同進行檢查后,然后組織建設單位、監(jiān)理單位三方共同評審,通過后,三方簽字,可以進入下一階段。 問題2:首先要求承建單位編制項目資金使用計劃并進行評審。監(jiān)理例會對資金使用情況進行檢查,日報周報月報體現(xiàn)資金使用情況和計劃進度的情況。里程碑節(jié)點對資金進度情況進行落實和詳細分析,如果有超支的情況及時協(xié)調承建單位進行整改。嚴重偏離時報建設單位,三方一起協(xié)商解決。 問題3:(1)不正確。變量名稱沒必要完整單詞,可以縮寫,簡單明了即可。(2)不正確,沒有注釋可讀性和可維護性差。(3)不正確,不可以隨意,影響清晰性和可讀性。(4)不正確,清晰第一,效率第二。(5)正確,方便用戶使用是對的。(6)不正確。設計測試用例,考慮數(shù)據(jù)邊界、格式等因素。 問題4:不合理。進度評估可以單獨用任務完成量評估。要用ev(掙值)-pv(計劃)的差值進行計算,結果為正值表示進度超前,結果為0表示按計劃進行。結果為負值表示進度滯后。

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