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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/7/3)
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立項申請,上級話主管部門審批項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及外資項目需要建議書通過審批后,方可開展相關工作
初步可行性研究
詳細可行性研究對項目的經(jīng)濟,技術,社會,環(huán)境和運行環(huán)境,法律法規(guī),等進行可行性研究
項目評估:對項目的綜合評估技術可行性沒有做好,沒有對技術的可行性進行考慮和分析,制定多個備選方案沒有做好需求確認,項目需求和干系人需求不一致b
f
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1、項目建議與立項申請
2、項目初步可行性研究
3、項目輔助研究
4、項目詳細可行性研究
5、項目評估與決策說明技術可行性分沒有做好,因為技術可行性分析指的是說再當前技術產(chǎn)品限制下進行項目的風險、技術能力的可行性、產(chǎn)品的可能性1、可能是沒有有范圍確認
2、可能是中途變更、沒有做好變更管理,導致和初期的范圍不同
3、項目期間與相關干系人沒有做好溝通
4、項目期間發(fā)生了風險變動,沒有識別到a
e
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進行可性研究分析,論證,提交建議書,上級部門審批,出具審批報告可行性研究沒做好,涉及經(jīng)濟技術社會運行環(huán)境等需求分析沒做好ba可行性研究沒做好,需求分析沒假好
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項目建議書
項目可行性研究:從技術、經(jīng)濟、社會效益等方面做可行性研究
項目評估:評估項目是否可行可行性研究中的技術可行性,經(jīng)濟可行性1.溝通不足,需求說明書沒有和銷售部門確認,
2.沒有進行充分的需求調(diào)研
3.需求沒有評審bc技術風險
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1.項目立項申請和建議書:向上級部門提交申請,以便審核批準
2.初步可行性研究:對項目進行初步研究,為可行性研究提供基礎
3.詳細可行性研究:對項目社會,技術等各方面進行全面深入的研究,為項目評估提供依據(jù)
4.項目評估和決策:第三方根據(jù)詳細可行性研究等依據(jù)進行評估調(diào)查,并發(fā)布項目評估報告項目沒有詳細可行性研究,缺少項目的技術可行性分析,在分析過程中沒有對技術能力的可能性進行評估是否具有多方案的選擇,導致沒有提出更優(yōu)的技術方案沒有進行詳細的需求收集,只是銷售人員對需求進行描述,未真正了解客戶需求be1.未進行可行性研究,會導致項目的技術方向等出現(xiàn)問題,同時是否滿足國家政策法規(guī),不具有科學性,客觀性和公正性
2.未請專業(yè)的第三方進行項目評估,評估不充分,缺少對項目的客觀性,真實性,可靠性的審查
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