在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，干系人參與矩陣屬于規(guī)劃干系人管理階段，而不是管理干系人參與階段，原因如下：

第一、規(guī)劃階段的工作特性

規(guī)劃干系人參與階段是根據(jù)干系人的需求、期望、利益和對(duì)項(xiàng)目的潛在影響，制定項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目方法的過(guò)程。干系人參與矩陣作為該階段的工具，用于分析干系人的當(dāng)前參與水平和期望參與水平，識(shí)別出兩者之間的差距，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用專家判斷來(lái)制定行動(dòng)和溝通方案，以消除差距，為后續(xù)管理干系人參與提供明確的方向和策略。

第二、管理階段的工作特性

管理干系人參與階段主要是通過(guò)與干系人進(jìn)行溝通協(xié)作，以滿足其需求與期望、處理問(wèn)題，并促進(jìn)干系人合理參與。此階段重點(diǎn)在于執(zhí)行規(guī)劃階段制定的計(jì)劃，與干系人進(jìn)行實(shí)際的溝通和互動(dòng)，而不是對(duì)干系人參與情況進(jìn)行分析和規(guī)劃，所以干系人參與矩陣在該階段并不發(fā)揮主要作用。

簡(jiǎn)而言之，干系人參與矩陣是用于規(guī)劃如何與干系人進(jìn)行互動(dòng)和溝通的工具，它為管理干系人參與提供了計(jì)劃和方向，因此屬于規(guī)劃干系人管理階段。