信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/12/22)
試題1
由于政府的一項新規(guī)定,某項目的項目經理必須變更該項目的范圍。項目目標已經做了若干變更,項目經理已經對項目的技術和管理文件做了必要的修改,他的下一步應該是( )。.
A.及時通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認可
D.獲得政府認可
試題2
做好變更管理可以使項目的質量、進度、成本管理更加有效。關于變更工作程序的描述,不正確的是()。試題3
兩家企業(yè)生產同種產品,為搶占市場規(guī)模,每家企業(yè)都制定了三個市場推銷策略,兩家企業(yè)的市場策略會影響雙方的市場規(guī)模占有情況,贏得矩陣如下:信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/12/22)
試題1
參考答案:A
參考解析:
項目范圍變更的原因之一是項目外部環(huán)境發(fā)生變化,如政府政策的變化。一般情況下,項目范圍變更由“項目范圍控制”過程來處理。通常項目管理者在進行范圍變更時,關心的問題是:
.對造成范圍變更的因素施加影響,以確保這些變更得到一致認可;
.確定范圍變更已經發(fā)生;
.當范圍變更發(fā)生時,對實際變更情況進行管理。
由于政府的新規(guī)定對項目來說是一項強制變更,應按變更控制流程及時通知項目于系人。
試題2
參考答案:B
參考解析:
變更初審的常見方式為變更申請文檔的審核流轉。
審查過程,是項目所有者根據變更申請及評估方案,決定是否變更項目基準。評審過程常包括客戶、相關領域的專業(yè)人士等。審查通常是文檔會簽形式,重大的變更審查可以包括正式會議形式。
變更實施的過程監(jiān)控,通常由項目經理負責基準的監(jiān)控。管理委員會監(jiān)控變更明確的主要成果、進度里程碑等,可以通過監(jiān)理單位完成。
項目變更管理工作程序:http://m.shundajiancai.com/pm1/56628.html
試題3
參考答案:A
參考解析:第一步,選出每列最大值,選出每列最小值。
第二步,選出“列最大值”中的最小值,選出“行最小值”中的最大值,對應的策略即為答案。
上述方法可能較難理解,這個題目其實有個小技巧,最好的方案就是兩家企業(yè)的市場規(guī)模占有率一樣,那就是策略對應的數字為0。
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