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PMP?每日一練試題內容（2024/11/25）
試題1
一家組織通過邀請團隊成員參加午餐學習活動來獎勵團隊成員，在該活動上員工將會介紹技術，一名敏捷團隊成員試題2
一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的團隊速度已經下降，在最近團隊成員擔心產品負責人會通過頻試題3
以下關于雙因素理論的說法都正確，除了∶A、充分滿足保健因素能夠使員工感到滿意B、雙因素是指保健因試題4
在處理一項重要項目可交付成果的工作時，一名團隊成員通知項目經理.先前項目中使用的一項變更將節(jié)省時間并降低成本。項目經理下一步應該做什么?試題5
審查問題日志的團隊意識到一項關鍵可交付成果可能會延期這將影響項目進度計劃幾個月時間。該項目在公司的投資組合中具有更高的優(yōu)先級。 項目經理應該做什么?試題6
關于項目相關方，如下說法都是正確的，除了_。A、相關方可能影響項目決策、活動或結果的個人、群體或組試題7
項目經理負責管理一個項目，該項目正處于規(guī)劃階段，項目經理必須快速識別哪些項目相關方需要最多關注，項目試題8
一個組織宣布，原計劃在第三季度完成的項目現(xiàn)在將在第二季度交付，部門經理回應說，由于第二季度有一個關鍵試題9
組織要求盡快推出新產品以搶占市場份額，并決定把你的項目定為戰(zhàn)略優(yōu)先級項目，分配最好的專家為項目服務。試題10
當新進公司的發(fā)起人B 替代A時，項目已接完工，項目經理首先應該怎么做?（）
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