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PMP?每日一練試題(2024/7/25)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/7/25)

  • 試題1

    一個項目要完成10條生產(chǎn)線的技術(shù)改造??偣て跒?0天,預算為60萬元。項目進行到第10天,已經(jīng)完成4

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  • 試題2

    在相關(guān)方會議之前,項目經(jīng)理應使用什么溝通方法獲得關(guān)鍵相關(guān)方對項目管理計劃的批準?A、電子郵件B、

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  • 試題3

    項目團隊正在開發(fā)一個之前沒有任何數(shù)據(jù)可參考的新項目,項目經(jīng)理希望確定開發(fā)成本。項目經(jīng)理應使用什么來估

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  • 試題4

    在項目的第二個階段,項目經(jīng)理向發(fā)起人提供了關(guān)干活動資源的準確評估,使用什么工具?A、專家判斷巴B

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  • 試題5

    在一次迭代Sprint審查會議上,客戶對產(chǎn)品印象及其深刻,要求立即發(fā)布該產(chǎn)品,推向市場。敏捷團隊擔心

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  • 試題6

    以下哪一項不包括在事業(yè)環(huán)境因素里?A、市場條件B、組織文化C、政府和行業(yè)標準D、財務數(shù)據(jù)庫

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  • 試題7

    項目經(jīng)理計劃召開引導式主題研討會收集需求,以下哪項不是引導式研討會的例子?A、質(zhì)量功能展開B、聯(lián)

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  • 試題8

    在一個大型開發(fā)項目的關(guān)鍵里程碑處,績效報告顯示項目實施工作已經(jīng)落后進度計劃一個月。另外,項目中的一個

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  • 試題9

    項目的工期進展到了一半,實際成本7.5萬美元,總預算成本10萬美元,項目完成了60%的工作,未來將持

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  • 試題10

    一家采礦公司批準一個制定有毒材料處理指南的項目,該項目的關(guān)鍵商業(yè)驅(qū)動因素是什么?A、符合法規(guī)、法律

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