• 試題1

  （ ）反映了信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)過(guò)程和管理過(guò)程的正確順序。
  A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目、項(xiàng)目需求分析
  B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
  C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析
  D. 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

• 試題2

  關(guān)于控制采購(gòu)的描述，不正確的是（）。
  A．保證合同的有效執(zhí)行，是買方控制采購(gòu)過(guò)程的主要目標(biāo)之一
  B．在控制采購(gòu)過(guò)程中，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，監(jiān)督對(duì)賣方的付款
  C．項(xiàng)目執(zhí)行組織要督促供應(yīng)商按時(shí)提供產(chǎn)品和服務(wù)，保證項(xiàng)目工期
  D．控制采購(gòu)過(guò)程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過(guò)程
  

• 試題3

  信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中“三管”是指（ ）。
  A. 整體管理、范圍管理和安全管理
  B. 范圍管理、進(jìn)度管理和合同管理
  C. 進(jìn)度管理、合同管理和信息管理
  D.合同管理、信息管理和安全管理

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/3/21）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  通常，要管好一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目至少需要技術(shù)類過(guò)程、管理類過(guò)程、支持類過(guò)程和改進(jìn)類過(guò)程。其中，技術(shù)類過(guò)程要解決“研制特定產(chǎn)品、完成特定成果或提交特定服務(wù)的具體技術(shù)過(guò)程”。例如，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
  按出現(xiàn)的時(shí)間先后劃分，管理過(guò)程可分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過(guò)程組。其中，　啟動(dòng)過(guò)程組包括制定項(xiàng)目章程和制定初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。制定項(xiàng)目章程是認(rèn)證客戶的業(yè)務(wù)要求，以及預(yù)期滿足這些要求的新產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所必需的過(guò)程。在制定初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書時(shí)，需要進(jìn)行項(xiàng)目需求分析，確定項(xiàng)目的邊界、接收的方法和高層次范圍控制的方式。
  制定項(xiàng)目管理計(jì)劃是計(jì)劃過(guò)程組的工作內(nèi)容之一。一個(gè)組織在制定戰(zhàn)略規(guī)劃并根據(jù)該戰(zhàn)略發(fā)展自己的業(yè)務(wù)時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃制訂具體的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、構(gòu)思支持業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品，并通過(guò)需求分析明確定義未來(lái)信息系統(tǒng)(即信息系統(tǒng)項(xiàng)目的產(chǎn)品)的目標(biāo)，即為了滿足用戶需求的待建系統(tǒng)必須做什么，應(yīng)具備什么功能和性能，然后才能制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。
  綜上所述，在試題所給出的4個(gè)選項(xiàng)中，選項(xiàng)B的“制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃”反映了信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)過(guò)程和管理過(guò)程的正確順序。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：對(duì)于對(duì)買方來(lái)說(shuō),控制采購(gòu)過(guò)程的主要目標(biāo)有兩個(gè),即保證合同的有效執(zhí)行,保證采購(gòu)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的得到控制。
  

  在控制采購(gòu)過(guò)程中,還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,監(jiān)督向賣方的付款。

  項(xiàng)目執(zhí)行組織在采購(gòu)合同簽訂后，應(yīng)該定時(shí)監(jiān)督和控制供應(yīng)商的產(chǎn)品供責(zé)和相關(guān)的服務(wù)情況。要督促供應(yīng)商按時(shí)提供產(chǎn)品和服務(wù)，保證項(xiàng)目的工期。

  控制采購(gòu)過(guò)程是買賣雙方都需要的。該過(guò)程確保賣方的執(zhí)行過(guò)程符合合同需求,確保買方可以按合同條款去執(zhí)行。

  D選項(xiàng)說(shuō)的控制采購(gòu)過(guò)程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過(guò)程不正確

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  四控：
  信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制；信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制：信息系統(tǒng)工程投資控制；信息系統(tǒng)工程變更控制。
  三管：
  信息系統(tǒng)工程合同管理；信息系統(tǒng)工程信息管理；信息系統(tǒng)工程安全管理。
  一協(xié)調(diào)：
  在信息系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員間的工作關(guān)系。