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2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考點：績效指數(shù)計算
績效指數(shù)CV、SV、CPI、SPI：
進度偏差：SV=EV-PV。當SV<0時，進度延誤，當SV=0時，實際與計劃相符，當SV>0時，進度提前
成本偏差：CV=EV-AC。當CV<0時，超支，當CV=0時成本與預算相符，當CV>0時，效率高(有結(jié)余)
進度績效指數(shù)：SPI=EV/PV。當SPI>1時進度超前，當SPI=1時實際與計劃相符，當SPI<1時進度延誤
成本績效指數(shù)：CPI=EV/AC。當CPI<1時，低于預算，當CPI=1時實際與預算相符，當CPI>1時，超出預算
歷年績效指數(shù)計算系統(tǒng)集成項目管理工程師真題：
某項目到2022年6月30日的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)如下表，據(jù)此判斷該項目()
A.進度超前、成本節(jié)約
B.進度滯后、成本節(jié)約
C.進度超前、成本超支
D.進度滯后、成本超支
信管網(wǎng)參考答案：B
更多試題：http://m.shundajiancai.com/exam/2_5_1.html
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