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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題考點:關(guān)鍵路徑計算

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題考點:關(guān)鍵路徑計算

相關(guān)概念:

關(guān)鍵路徑法:指在不考慮資源和時間限制的情況下, 編制出來理論上可行的進度計劃。

關(guān)鍵路徑:指當我們完成了項目進度計劃后,在項目的網(wǎng)絡(luò)圖上,存在著若干條從項目啟動到項目結(jié)束之間的路徑,網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑,具有最少的時差。

在整個網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路徑就叫關(guān)鍵路徑,決定著可能的項目最短工期。一個項目可能存在多條關(guān)鍵路徑,多條關(guān)鍵路徑意味著項目風險增加。在實際求關(guān)鍵路徑時,一般的方法是看哪些活動的總時差為0,總時差為0的活動稱為關(guān)鍵活動,關(guān)鍵活動組成的路徑稱為關(guān)鍵路徑。

關(guān)鍵路徑法的4個關(guān)鍵點:

(1) 關(guān)鍵路徑是項目網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路徑,他決定了項目的總耗時時間;

(2) 項目經(jīng)理必須把注意力集中在那些優(yōu)先等級較高的任務(wù),確保他們準時完成,關(guān)鍵路徑上任何活動的推遲都將導致整個項目推遲;

(3) 項目關(guān)鍵路徑要時間,向非關(guān)鍵路徑要資源;

(4) 調(diào)整進度,平衡資源

常見命題方式:

1、給出一個網(wǎng)絡(luò)圖,要求你去找關(guān)鍵路徑,算總工期,計算每個活動的七個時間(常說的六標時+自由時差),會判斷關(guān)鍵路徑的變化,怎么壓縮工期等。

2、給出一些活動的依賴關(guān)系,要求你畫出網(wǎng)絡(luò)圖,找關(guān)鍵路徑,計算每個活動的七個時間,判斷關(guān)鍵路徑的變化,怎么壓縮工期等。

計算關(guān)鍵路徑的方法步驟:

1、先用正推法計算所有活動的ES和EF

從項目的第一個活動到最后一個活動跟蹤全部活動的先后關(guān)系,計算出每個活動的最早開始時間(ES)和最早結(jié)束時間(EF)

(1)沒有前置活動的,其最早開始時間(ES)等于項目的開始時間

(2)最早結(jié)束時間(EF)=最早開始時間(ES)+期望活動工期(DU)

(3)對于中間的活動,其活動的最早開始時間就是其前置活動的最早結(jié)束時間的最晚時間

2、然后用逆推法計算LS和LF

從最后一個活動開始向前追溯到第一個活動,計算出每個活動的最晚開始時間(LS)和最晚結(jié)束時間(LF)

(1)對于最后完成的活動,其最晚完成時間就是項目規(guī)定的完工期

(2)最晚開始時間可在該活動最晚完成時間的基礎(chǔ)上減去該活動的期望活動工期得出,即LS=LF-DU

(3)對于中間的活動,其活動的最晚完成時間就是其后置活動的最晚開始時間的最早時間

3、找出圖中總時差為零的各項工作,由這些組成的路徑就是關(guān)鍵路徑

總時差=LS-ES=LF-EF(指的是一項工作在不影響總工期的前提下所具有的機動時間)

●自由時差=min(緊后工作的ES-此活動的EF)(指的是一項工作在不影響后續(xù)工作的情況下所擁有的機動時間)

關(guān)鍵路徑上的活動持續(xù)時間決定了項目的工期,總和就是項目工期。也可運用“活動的時間相加得到的最長路徑”來確定項目的關(guān)鍵路徑。

考點相關(guān)真題

  •  閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
    【說明】
    某項目細分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個模塊,而且各個模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間如下表所示:

    【問題1】(4分)
    計算該活動的關(guān)鍵路徑和項目的總工期
    【問題2】(8分)
    (1)計算活動B、C、D的總體時差
    (2)計算活動B、C、D的自由時差
    (3)計算活動D、G的最遲開始時間
    【問題3】(5分)
    如果活動G今早開始,但工期拖延了5天,則該項目的工期會拖延多少天?請說明理由。
    【問題4】(5分)
    請簡要說明什么是接駁緩沖和項目緩沖。如果采取關(guān)鍵鏈法對該項目進行進度管理,則接駁緩沖應(yīng)該設(shè)置在哪里?

    查看答案

    參考答案:

    參考解析:m.shundajiancai.com/st/3267910916.html

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