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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/3/24)在線測試:m.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/3/24
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2023/3/24)
張工對該工作包進行了活動分解和活動歷時估算,并繪制了如下的活動網絡圖。
(2)在此情況下,張工制訂的進度計劃是否會受到影響,并說明理由。
信管網考友試題答案分享:
信管網cnitpm593219505390:
總工期23天
預留的時間儲備2天
aefgj
總時差0
自由時差3天
3月6日
不會延遲,自由時差有3天
spi=ev/pv,cpi=ev/ac,ac=7
信管網cnitpm489756834279:
23,2,aefgj,3,3,6
不會,c的總時差為3,延期三天沒有影響關鍵路徑
不用采取措施
信管網godboy:
1.23、3、aefg j、307
2.不延遲,c的總時差有三天,延遲兩天不影響張工做完c再做g
3.ac=7,ev=68000,pv=72000
信管網niesijie2008:
23天 2天
aefgj
c=3,0
3月6日早上
(1)會延遲,c活動最早在6.13號下午結束,g活動是關鍵活動,正常在6.13號早上開始,只能推遲到14號早上開始,因此總進度推遲1天
cpi=0.89
spi=0.94
信管網cnitpm599384596583:
1、總工期是23天,關鍵路徑是aefgj,預留的時間是2天
c的總時差是3,自由時差是0 ,3月6日
2、延遲3天
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