系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/3/18)
試題1
制定成本管理計(jì)劃的依據(jù)不包括()。試題2
控制采購(gòu)的輸入不包括()。試題3
項(xiàng)目進(jìn)度管理中“定義活動(dòng)”過(guò)程的主要作用不包含()。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/3/18)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的輸入(依據(jù))包括:項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。選項(xiàng)A、B屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分。選項(xiàng)D:掙值規(guī)則屬于成本管理計(jì)劃的內(nèi)容。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:控制采購(gòu)的輸入:項(xiàng)目管理計(jì)劃、采購(gòu)文件、合同及合同管理計(jì)劃、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求、工作績(jī)效報(bào)告和工作績(jī)效數(shù)據(jù)等,是進(jìn)行控制采購(gòu)過(guò)程的前提。
控制采購(gòu)的輸入:http://m.shundajiancai.com/pm1/54343.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:定義活動(dòng)過(guò)程就是識(shí)別和記錄為完成項(xiàng)目可交付成果而需采取的所有活動(dòng)。其主要作用是,將工作包分解為活動(dòng),作為對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行估算、進(jìn)度規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)。
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |