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信息系統(tǒng)項目管理師工作分解結構向下分解和向上歸納應該怎么理解
來源:信管網 2022年12月27日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師工作分解結構向下分解和向上歸納應該怎么理解

信管網考友

關于工作分解結構的描述,不正確的是()。

A、工作分解結構必須且只能包括100%的工作

B、工作分解結構是逐層向下分解的

C、工作分解結構中不包括分包出去的工作

D、工作分解結構中的各要素應該是相對獨立的

信管網考友

問下老師。向下分解和向上歸納,這個?? ? ?

信管網考友

如果變成向上歸納,這個正確的該怎么說

信管網考友

還有哪個,應該是獨立的,這種措辭......

信管網楊老師

工作分解結構是自上而下,逐層分解的,不能從下往上歸納

信管網考友

自上而下這個上半年考試的時候群里討論過好多次…基本上主要的是“成本估算是自下而上,成本預算是自下而上,項目管理計劃是自下而上。WBS是自上而下估算(逐層下向分解)”

信管網解析:

工作結構分解應把握如下原則:

(1)在層次上保持項目的完整性,避免遺漏必要的組成部分。

(2)一個工作單元只能從屬于某個上層單元,避免交叉從屬。

(3)相同層次的工作單元應有相同性質。

(4)工作單元應能分開不同的責任者和不同的工作內容。

(5)便于項目管理計劃和項目控制的需要。

(6)最底層工作應該具有可比性,是可管理的,可定量檢查的。

(7)應包括項目管理工作,包括分包出去的工作。

系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版P283:http://m.shundajiancai.com/pm/34951.html

信管網參考答案:C

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