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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2022/11/30)
來源:信管網 2022年11月30日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2022/11/30)

  • 試題1

    廣泛使用(  )溝通最有可能幫助解決復雜問題
    A.書面
    B.口頭
    C.正式
    D.非正式

  • 試題2

    ()屬于事業(yè)環(huán)境因素。
    A、配置管理知識庫
    B、變更控制程序
    C、項目檔案
    D、項目管理信息系統(tǒng)
  • 試題3

    CMMI中的已管理級包含的七個過程域中,( )的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關的工作產品。
    A.度量和分析
    B.供應商協(xié)定管理
    C.過程和產品質量保證
    D.項目策劃

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2022/11/30)

  • 試題1

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:

    書面的溝通方式優(yōu)點是清晰,二義性少以及可以作為備忘錄,也可作為雙方溝通的證據(jù)。而缺點是缺乏人性化,如果某些用語較為生硬的話,容易使雙方的關系出現(xiàn)矛盾。

    口頭的溝通方式較為人性化,也容易使雙方充分了解和溝通。但口頭的溝通也容易產生問題,例如缺乏溝通的有效證據(jù),當一方的理解和另一方不同時,容易產生較強的分歧。

  • 試題2

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:事業(yè)環(huán)境因素。能夠影響制訂項目管理計劃過程的事業(yè)環(huán)境因素包括:政府或行業(yè)標準;縱向市場(如建筑)或專門領域(如環(huán)境、安全、風險或敏捷軟件開發(fā))的項目管理知識體系;項目管理信息系統(tǒng);組織的結構、文化、管理實踐和可持續(xù)發(fā)展;基礎設施(如現(xiàn)有設施和固定資產);人事管理制度(如人員招聘和解雇指南、員工績效評價、員工發(fā)展與培訓記錄)。
    制訂項目管理計劃過程:http://m.shundajiancai.com/pm1/56409.html

  • 試題3

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:

    這題考得比較細,區(qū)別于以前只考CMMI的級別,考到了CMMI的過程域。

    關于CMMI的過程域請查看:http://m.shundajiancai.com/pm/5674.html

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