試題1

通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關(guān)的（ ）作為項目的范圍基準，并在整個項目的生命期內(nèi)對之進行監(jiān)控、核實和確認。
A．產(chǎn)品需求
B．項目管理計劃
C．WBS以及WBS字典
D．合同

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試題2

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試題3

識別風險過程的主要輸出就是風險登記冊，風險登記冊始于識別風險過程，在項目實施過程中供其他風險管理過程和項目管理過程使用，風險登記冊中的（）內(nèi)容是識別風險過程中產(chǎn)生的。
A、風險緊迫性或風險分類
B、已識別的風險清單
C、商定的應(yīng)隊策略
D、風險責任人及其職責

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試題4

在TCP/IP協(xié)議簇中，（  ）協(xié)議屬于應(yīng)用層協(xié)議。
A、IP
B、TCP
C、FTP
D、UDP

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試題5

信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段、《需求規(guī)格說明書》在（）階段形成。
A、立項
B、開發(fā)
C、運維
D、消亡

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試題6

一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年，在項目期間不同的項目成員進進出出，團隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而相應(yīng)的團隊職責分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團隊成員在為一個工作包由誰來負責產(chǎn)生了分歧，項目經(jīng)理查看了項目計劃，他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負責人，或者是原定的負責人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該首先（）以加強對項目的管控。
A．為該工作包指定負責人   
B．重新制定責任分配矩陣
C．重新分解項目工作包   
D．重新制定人力資源計劃

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試題7

風險轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風險的后果連同應(yīng)對的責任轉(zhuǎn)移到他方的風險應(yīng)對措施，（ ）不屬于風險轉(zhuǎn)移的措施
A 履約保證書
B 購買保險
C 第三方擔保
D 改變工藝流程

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試題8

定性風險分析工具和技術(shù)不包括（ ）。
A．概率及影響矩陣
B．建模技術(shù)
C．風險緊迫性評估
D．風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

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試題9

某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項目招標中勝出，小張被指定為該項目的項目經(jīng)理。公司發(fā)布了項目章程，小張依據(jù)該章程等項目資料編制了由項目目標、可交付成果、項目邊界及成本和質(zhì)量測量指標等內(nèi)容組成的（ ）。
A．項目工作說明書
B．范圍管理計劃
C．范圍說明書
D．WBS

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試題10

下面是變更控制管理流程圖，該流程圖缺少（ ）

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