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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/8/1)
來源:信管網(wǎng) 2022年08月02日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:m.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/8/1)

  • 試題1

    關(guān)于團隊建設(shè)和管理的描述,不正確的是()。
    A、在團隊發(fā)展的5個階段中,震蕩階段之后是規(guī)范階段
    B、團隊發(fā)展不一定按5個階段順序進行,可能會跳過某個階段
    C、項目經(jīng)理注重運用獎勵權(quán)利和懲罰權(quán)利,盡量避免使用專家權(quán)利
    D、成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力,改進工作關(guān)系

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/4097817572.html

  • 試題2

    在開放系統(tǒng)互連參考模型(OS1)中,( )的主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址翻譯成對應(yīng)的物理地址,并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方經(jīng)路由送達到接收方。
    A、數(shù)據(jù)鏈路層
    B、物理層
    C、網(wǎng)絡(luò)層
    D、傳輸層

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/3871124688.html

  • 試題3

    關(guān)于項目干系人管理的描述,不正確的是()。
    A、項目成員的家屬也可能成為項目干系人
    B、整個項目周期中項目干系人都可能發(fā)生增減變化
    C、規(guī)劃干系人管理應(yīng)由項目經(jīng)理在項目規(guī)劃階段完成
    D、應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵的項目目標來管理

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/4525813386.html

  • 試題4

    某信息系統(tǒng)集成項目計劃6周完成,項目經(jīng)理就前4周的項目進展情況進行分析情況如下,項目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為()。

    A、0.83
    B、0.87
    C、0.88
    D、0.95

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/387497306.html

  • 試題5

    某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其單位利潤分別是300元、200元,該公司有兩個機械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它們每天工作的有效工時分別為20小時、18小時。甲、乙產(chǎn)品都需經(jīng)過這兩個中心加工,生產(chǎn)每單位產(chǎn)品甲在加工中心Ⅰ需要1小時,在加工中心Ⅱ需要3小時。生產(chǎn)每單位產(chǎn)品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小時和1小時。根據(jù)市場調(diào)查,產(chǎn)品甲的日需求量不會超過5單位,產(chǎn)品乙則無論生產(chǎn)多少都能售完。利潤最大的生產(chǎn)方案是()。
    A、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.2單位,乙8.6單位
    B、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.6單位,乙6.8單位
    C、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.6單位,乙7.5單位
    D、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.2單位,乙8.4單位

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/3260021065.html

  • 試題6

    項目經(jīng)理剛剛完成一個小項目的啟動階段,開始步入計劃編制階段,這時,公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理向項目經(jīng)理索要項目預(yù)算和成本基準計劃。該項目經(jīng)理較恰當?shù)幕卮鹗牵? )
    A、可以在項目章程中找到項目預(yù)算,項目章程剛剛做完
    B、在計劃編制階段完成之前,項目頂算和基準計劃是不能最終確定的
    C、項目計劃將不包括項目預(yù)算和基準計劃,這是個小項目
    D、在制定項目計劃之前不可能完成估算

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/2019696.html

  • 試題7

    在進行( )時可以采用期望貨幣值技術(shù)。
    A. 定量風(fēng)險分析
    B.  風(fēng)險緊急度評估
    C.  定性風(fēng)險分析
    D.  SWOT分析

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/606209.html

  • 試題8

    項目經(jīng)理的權(quán)力有多種來源,其中()是由于他人對你的認可和敬佩從而愿意模仿和服從你,以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的,這是一種人格魅力。
    A、職位權(quán)力
    B、獎勵權(quán)力
    C、專家權(quán)力
    D、參照權(quán)力

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/3569711166.html

  • 試題9

    載重量限 24噸的某架貨運飛機執(zhí)行將一批金屬原料運往某地的任務(wù)。待運輸?shù)母飨湓系闹亓?、運輸利潤如下表所示。

    經(jīng)優(yōu)化安排,該飛機本次運輸可以獲得的最大利潤為( )千元。
    A. 11
    B. 10
    C. 9
    D. 8

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/465161.html

  • 試題10

    The receiving  activities conduct analyses of the requirements with the requirements provider to ensure that a compatible, shared understandin  is reached on the meaning of the requirements. The result of this analysis and dialog is an ( )set of requirements.
    A. agreed-to
    B. agree-to
    C. agree-to-do
    D. agree-with

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.shundajiancai.com/st/343119.html

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