計算題作為軟考高項每年考試的必出題型，在綜合知識和案例分析中所占分值比例并不低，不少考生對它表示非常頭疼，一方面因為所涉及的知識點繁多，另一方面所需要應用到的公式內容也更為復雜，相比較問答題等，它需要考生對知識點和解題思路都有更進一步的要求。

為幫助廣大考生積極備考，信管網本次特意整理匯總了軟考高項考試中經常會使用到的計算公式，希望對考友們有所幫助。

掙值分析/預測技術

PV：從開始點到檢查點計劃完成的工作量按照計劃的價值（計劃的工作量計劃的價值）;（計劃;計劃）

EV：從開始點到檢查點實際完成的工作量按照計劃的價值;（實際;計劃）

AC：從開始點到檢查點實際完成的工作量的實際價值;（實際;實際）

EV：完成工作預算;PV：計劃工作預算;AC：完成工作實際成本;BAC：項目總預算，BAC=完工時的PV總和;ETC（尚需）：完工尚需估計，即完成剩余工作所需的估算費用;EAC（共需）：完工時估算，即完成所有計劃工作所需的估算。

計算公式：

CV（成本偏差）=EV-AC>0，節(jié)省<0，超支

SV（進度偏差）=EV-PV>0，提前<0滯后

CPI（成本績效）=EV/AC，>1，節(jié)省;<1，超支

SPI（進度績效）=EV/PV，>1，提前;<1，落后

ETC=（BAC-EV）當前偏差被看做是非典型的（原計劃、采取措施），即以后不會發(fā)生類似偏差;

ETC=（BAC-EV）/CPI 當前偏差被看做是代表未來的典型偏差（原狀態(tài)、無措施）;

EAC=AC+ETC ----衍化為下面兩個公式

EAC=AC+BAC-EV當前偏差被看做是非典型的

EAC=AC+（BAC-EV）/CPI當前偏差被看做是代表未來的典型偏差

完工尚需日期：ETC/每天花費（新增的）需看是典型還是非典型

VAC（完工時偏差）=BAC-EAC 是完工預算與完工估算之差

關鍵路徑（CPM）/網絡圖

分析步驟：

1.將項目中的各項活動視為有一個時間屬性的結點，從項目起點到終點進行排列;

2.用有方向的線段標出各結點的緊前活動和緊后活動的關系，使之成為一個有方向的網絡圖;

3.用正推法和逆推法計算出各個活動的最早開始時間，最晚開始時間，最早完工時間和最遲完工時間，并計算出各個活動的時差;

4.找出所有時差為零的活動所組成的路線，即為關鍵路徑。

計算：

使用正推法計算最早開始日期（ES），最早結束日期（EF），使用逆推法計算最遲開始日期（LS），最遲結束日期（LF）;

開始節(jié)點ES為0時∶總時差=LS-ES 或LF- EF;工期=EF-ES或LF-LS; 自由時差=緊后工作的ES-此活動的EF

開始節(jié)點ES為1時∶總時差=LS-ES 或LF-EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1 ;自由時差=緊后工作的ES-此活動的EF-1

計算機系統的可用性

計算機系統的可用性定義：MTTF/ （MTTF+MTTR） *100%

MTTF：計算機系統的可用性用平均無故障時間

MTTR：可維護性用平均維修時間

凈現值（NPV）

CI：第t年的現金流入量

CO：第t年的現金流出量

n：方案壽命期

i：基準收益率

三點估算

1、 期望時間-----通過計算得到，我們期望的一個工期T1

2、 悲觀時間-----題目給出，最糟糕的情況T2

3、 樂觀時間-----題目給出，最好的情況T3

4、 最可能時間----題目給出，一般的情況T4

計算公式：

T1=（T2+T3+4*T4）/6

標準差（δ）=（悲觀時間-樂觀時間）/6

方差=δ2（標準差的平方）

計算在某一個時間段內，工作（活動）完成的概率，這就需要用到“面積法”。請大家把下圖認真看看。同時，需要記住三個數據。

即±1 個δ的面積為 68%（圖中-1SD----1SD 區(qū)域面積）

±2 個δ的面積為 95%（圖中-2SD----2SD 區(qū)域面積）

±3 個δ的面積為 99%（圖中-3SD----3SD 區(qū)域面積）

計算其他區(qū)域的面積，只要知道這個圖形是堆成的，總面積是1。

投資回收期

分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。靜態(tài)=（T-1）+第T-1年累計現金流量絕對值/第T年現金流量

投資收益率

ROI=年平均利潤總金額 / 總投資額 = （收入-成本）/成本。年平均投資回報率 = 全生存周期投資回報率 / 年限。

預期貨幣值（EMV）

風險事件概率和風險事件貨幣值的乘積。EWV=事件1*概率1+事件2*概率2+....事件n*概率n

……

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