2009年上半年系統集成項目管理工程師真題答案與解析：

團隊建設一般要經歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是 （34） 。
（34）A．震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現期
B．形成期、震蕩期、表現期、正規(guī)期
C．表現期、震蕩期、形成期、正規(guī)期
D．形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現期
集成網參考答案：D
集成網解析：
優(yōu)秀的團隊不是一蹴而就的，一般要依次經歷以下幾個階段：形成階段（Forming）、震蕩階段（Storming）、正規(guī)階段（也叫規(guī)范階段，Norming）、表現階段（也叫發(fā)揮階段，Performing），項目完成后項目團隊就自然結束了。