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范圍管理計劃中一般不會描述(29)。A.如何定義項目范圍 B.制定詳細的范圍說明書
來源:信管網(wǎng) 2014年01月07日 【所有評論 分享到微信

2009年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案與解析:

范圍管理計劃中一般不會描述(29)。
(29)A.如何定義項目范圍
B.制定詳細的范圍說明書
C.需求說明書的編制方法和要求
D.確認和控制范圍
集成網(wǎng)參考答案:C
集成網(wǎng)解析:
范圍管理計劃就項目管理團隊如何管理項目范圍提供指導。范圍管理計劃的內(nèi)容 包括:
(1)基于初步項目范圍說明書準備一個詳細的項目范圍說明書的過程;
(2)從詳細的項目范圍說明書創(chuàng)建WBS的過程;
(3)詳細說明已完成項目的可交付物是如何得到正式的確認和認可,以及獲得與之相伴的WBS的過程;
(4)一個用來控制需求變更如何落實到詳細的項目范圍說明書中的過程。
而需求說明書的編制方法和要求屬于技術(shù)過程。

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