目前常見的供應鏈設計策略主要有基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略、基于成本核算的供應鏈設計策略和基于多代理的集成供應鏈設計策略。其中基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略是最基本的，下面簡要介紹基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略和設計步驟。
    (l)基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略。
    菲舍爾認為，供應鏈的設計要以產(chǎn)品為中心，產(chǎn)品生命周期、需求預測、產(chǎn)品多樣性、提前期和服務的市場標準等都是影響供應鏈設計的重要因素。必須設計出與產(chǎn)品特性一致的供應鏈。不同的產(chǎn)品類型對設計供應鏈有不同的要求，高邊際利潤、不穩(wěn)定需求的革新性產(chǎn)品的供應鏈設計就不同于低邊際利潤、有穩(wěn)定需求的功能性產(chǎn)品。必須在產(chǎn)品開發(fā)設計的早期就開始同時考慮供應鏈的設計問題，以獲得晟大化的潛在利益。
    (2)基于產(chǎn)品的供應鏈設計步驟。
    產(chǎn)品供應鏈可以歸納為如下8個步驟。
    ①分析市場需求和競爭環(huán)境，目的在于使供應鏈更有效。這一步驟昀輸出是每一產(chǎn)品的按重要性排列的市場特征和對于市場的不確定性的分析和評價。
  ②總結(jié)分析企業(yè)現(xiàn)狀。
  ◎針對存在的問題提出供應鏈設計項目，論證其必要性和可行性。
    ④根據(jù)產(chǎn)品的供應鏈設計策略提出供應鏈設計的目標。
  ⑤分析供應鏈的構(gòu)成。
  ⑥分析評價供應鏈設計的技術(shù)可行性。
  ⑦設計供應鏈。
  @檢驗供應鏈。如果檢驗發(fā)現(xiàn)問題，則從第④步開始重新實施第④～⑧步，直至確認無誤。圖1·9是基于產(chǎn)品的供應鏈設計步驟示意圖。

    (3)供應鏈的優(yōu)化方法。
    為了適應市場的變化和供應鍵節(jié)點企業(yè)成員的變化，提高供應鏈運行的績效，增加市場的競爭力，需要對供應鏈進行重構(gòu)和優(yōu)化。首先，應當明確重構(gòu)優(yōu)化的目標，例如縮短訂貨周期、提高服務水平等；然后進行企業(yè)的診斷和重構(gòu)優(yōu)化策略的研究。需要強調(diào)的是重構(gòu)優(yōu)化策略的選擇。必須根據(jù)企業(yè)診斷的結(jié)構(gòu)來選擇重構(gòu)優(yōu)化，是躍進的還是漸進的。重構(gòu)的結(jié)果都應該獲得價值增值和用戶滿意度的顯著提高。圖1-10為供應鏈重構(gòu)優(yōu)化流程圖。