成功的項目團隊的特點：
1. 團隊的目標明確，成員清楚自己的工作對目標的貢獻。
2. 團隊的組織結(jié)構(gòu)清晰，崗位明確。
3. 有成文或習慣的工作流程和方法，而且流程簡明有效。
4. 項目經(jīng)理對團隊成員有明確的考核和評價標準，工作結(jié)果公正公開，賞罰分明。
5. 共同制訂并遵守的組織紀律。
6. 協(xié)同工作，也就是一個成員工作需要依賴于另一個成員的結(jié)果，善于總結(jié)和學習。
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