成人学院中文字幕,国产午夜麻豆影院在线观看,久久男人免费视频,久久精品美女视频,www.福利视频,蜜桃一本色道久久综合亚洲精品冫,欧美三级视频

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 案例分析 >> 文章內容
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析常考問題:如何把每個人的工作量量化
來源:信管網(wǎng) 2013年07月22日 【所有評論 分享到微信

1、工作分解盡量詳細,目標一定要明確.
2、開會討論,請項目成員提出自己的建議和希望承擔哪一部分的開發(fā)任務.
3、初步分工并再次征求項目成員的意見,修改后正式分工.
4、每隔一段時間都要去問一下項目成員的項目進度, 演示其初步成果, 如有問題可隨時做適度的改變.

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章