2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題解析：

8、以下關于項目管理計劃編制的理解中，正確的是：（）
A、項目經(jīng)理應組織并主要參與項目管理計劃的編制，但不應獨立編制
B、項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項目干系人參與項目計劃的編制，增加了溝通成本，應盡量避免
D、項目管理計劃不能是概括的，應該是詳細、具體的
信管網(wǎng)解析：
軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1200414.html
編制項目管理計劃所遵循的基本原則有：全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術工作與管理工作協(xié)調(diào)的原則。除此之外，更具體的編制項目計劃所遵循的原則有：目標的統(tǒng)一管理、方案的統(tǒng)一管理、過程的統(tǒng)一管理、技術工作與管理工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、計劃的統(tǒng)一管理、人員資源的統(tǒng)一管理、各干系人的參與和逐步求精原則。
其中，各干系人的參與是指各干系人尤其是后續(xù)實施人員參與項目管理計劃的制定過程，這樣不僅讓他們了解計劃的來龍去脈，提高了他們在項目實施過程中對計劃的把握和理解。更重要的是，因為他們的參與包含了他們對項目計劃的承諾，從而提高了他們執(zhí)行項目計劃的自覺性。
逐步求精是指，項目計劃的制定過程也反映了項目的漸進明細特點，也就是近期的計劃制定得詳細些，遠期的計劃制定得概要一些，隨著時間的推移，項目計劃在不斷細化。
由此可見，項目計劃可以是概括的，可以逐步精確，并且干系人要參與項目計劃的編制，不應由項目經(jīng)理獨立進行編制。
信管網(wǎng)參考答案：A

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題解析匯總

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