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2016年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題
51、在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項，（）一般屬于非基線配置項 A、詳細設(shè)計 B、概要設(shè)計 C、進度計劃 D、源代碼
信管網(wǎng)參考答案：C
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2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題匯總
2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題
基線是項目配置管理的基礎(chǔ)，（）不屬于基線定義中的內(nèi)
49、配置項目版本控制的步驟是（）①技術(shù)評審或領(lǐng)導(dǎo)
48、根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術(shù) 軟
47、項目經(jīng)理小王負責(zé)某項目管理，考慮到項目人力資
46、下列選項中，（）屬于項目團隊建設(shè)的方法①拓展
下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數(shù)據(jù)，則（）最有
成本管理分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個過程，
審計是項目中一個非常重要的環(huán)節(jié)，對項目的計劃、預(yù)算
對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法
IT服務(wù)外包合同不可以（）A、作為風(fēng)險管理的工具B
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1
Theprocessof（）schedule
以下關(guān)于項目質(zhì)量控制的敘述中，（）是不正確的
（）為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成
下列關(guān)于UML敘述正確的是（）。A.UML是
項目團隊建設(shè)內(nèi)容一般不包括（）。A.培訓(xùn)B.
試題一 論大型項目的計劃與監(jiān)控
The（）processanalyzesth
試題二 論大型信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理
作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝
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