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信息系統(tǒng)項目管理師中高級計算題專題:時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
來源:信管網(wǎng) 2015年08月28日 【所有評論 分享到微信
1)    定義
關(guān)鍵路徑:不含虛活動
虛活動:代表邏輯關(guān)系,不占用時間
2)    例題

某項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下(時間單位:周),在項目實施過程中,因負(fù)責(zé)實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故,需整頓返工,造成工作4-6拖后3周,受此影響,工程的總工期會拖延( )周。

A. 0     
B. 1     
C. 2     
D. 3

分析:關(guān)鍵路徑=22周,拖延3周后,虛活動用2周,關(guān)鍵路徑活動9拖延1周,關(guān)鍵路徑=22+1=23

答案與解析:http://m.shundajiancai.com/st/424.html

例題二

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務(wù)構(gòu)成,項目組根據(jù)不同任務(wù)的特點,人員情況等,對各項任務(wù)進行了歷時估算并排序,并給出了進度計劃,如下圖:
項目中各項任務(wù)的預(yù)算(方框中,單位是萬元)、從財務(wù)部獲取的監(jiān)控點處各項目任務(wù)的實際費用(括號中,單位為萬元),及各項任務(wù)在監(jiān)控點時的完成情況如下圖:
[問題1](10分)
(1)請指出該項目的關(guān)鍵路徑、工期。
(2)本例給出的進度計劃圖叫什么圖?還有哪幾種圖可以表示進度計劃?
(3)請計算任務(wù)A、D和F的總時差和自由時差
(4)若任務(wù)C拖延1周,對項目的進度有無影響?為什么?
[問題2](7分)
請計算監(jiān)控點時刻對應(yīng)的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.
[問題3](4分)
請分析監(jiān)控點時刻對應(yīng)的項目績效,并指出績效改進的措施。
[問題4](4分)
(1)請計算該項目的總預(yù)算。
(2)若在監(jiān)控點時刻對項目進行了績效評估后,找到了影響績效的原因并予以糾正,請預(yù)測此種情況下項目的ETC、EAC.

查看解析:http://m.shundajiancai.com/pm/27244.html

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