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系統(tǒng)集成項目管理工程師考試失敗啟示
來源:信管網(wǎng) 2015年03月06日 【所有評論 分享到微信

以下內(nèi)容摘自信管征文文章:《勤于總結(jié),真題至上,巧學(xué)高分過高項(56,56,55,內(nèi)附整理的學(xué)習(xí)資料)

二.失敗經(jīng)歷
本人于2013年初報名集成項目管理工程師的考試,第一次接觸計算機(jī)項目管理類考試,完全沒有相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗和積累,抱著試試看的心態(tài)備考。因為單位工作繁忙,每天早出晚歸,只能利用周末在圖書館翻閱教程和歷年真題。記得考試前把教程基本閱讀了一遍,真題中選擇部分認(rèn)真做了一遍,案例分析部分沒時間準(zhǔn)備,匆匆過了遍答案就上考場了。年中查詢結(jié)果48、40,問題出在案例上。這次考試雖然沒過,卻給了我很大的啟示:

1.有沒有基礎(chǔ)并不重要,認(rèn)真準(zhǔn)備就有可能通過考試,例如選擇題涉及基礎(chǔ)知識面比較廣,看教程不少地方也是云里霧里,但并不影響答題通過;

2.案例分析不能用自己的語言發(fā)揮,就算得分點找對了,沒有按照教材的語言組織表述,閱卷老師也會認(rèn)為知識掌握不夠;

3.答題要注意卷面清晰,字跡端正,我清楚記得在分析案例時涂抹修改比較多,自己看著就不舒服,分?jǐn)?shù)自然高不到哪去;

4.最大的收獲是備考時無意中發(fā)現(xiàn)了信管網(wǎng),上面有和各種專題的復(fù)習(xí)資料和別人分享的經(jīng)驗,是備考路上的好幫手,無奈時間太緊,沒有好好利用。

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