成人学院中文字幕,国产午夜麻豆影院在线观看,久久男人免费视频,久久精品美女视频,www.福利视频,蜜桃一本色道久久综合亚洲精品冫,欧美三级视频

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-6-16)
來源:信管網(wǎng) 2014年06月17日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://m.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://m.shundajiancai.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-6-16)在線測試:http://m.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-6-16

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-6-16)內(nèi)容

1題:

以下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,若結(jié)點0和6 分別表示起點和終點,則關(guān)鍵路徑為( )。

A.0→1→3→6          
B.0→1→4→6         
C.0→1→2→4→6         
D.0→2→5→6 

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/7.html
參考答案:C

2題:

下圖中活動“G”可以拖延( )周而不會延長項目的最終結(jié)束日期。

A.0             
B.1               
C.3              
D.4

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/308.html
參考答案:D

3題:

The project maintains a current and approved set of requirements over the life of the project by doing  the following: 
     ·  ( )all changes to the requirements 
     · Maintaining  the relationships among  the requirements, the project plans,  and the work products 
     ·  …… 
A. Monitoring       
B. Managing     
C. Gathering         
D. Reducing

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/342.html
參考答案:B

4題:

某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進(jìn)行分析,計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用( )方法進(jìn)行分析。
A.控制圖          
B.魚刺圖         
C.帕累托圖            
D.流程圖

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/594.html
參考答案:C

5題:

質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果,判斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中,(  )是執(zhí)行項目質(zhì)量控制的輸入。
①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績效信息④項目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請求
A.①②③                    
B.①③④             
C.①②③⑤                           
D.②③④⑤

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/739.html
參考答案:C

6題:

項目團(tuán)隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時,項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是(  )。
A、解決問題                        
B、妥協(xié)
C、求同存異                             
D、暫時擱置問題

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/805.html
參考答案:A

7題:

某一MIS系統(tǒng)項目的實施過程如下:需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試。那么該項目最有可能采用的是( )。
A.瀑布模型       
B.迭代模型       
C.V模型      
D.螺旋模型

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/1249.html
參考答案:C

8題:

王工是一個智能大型建設(shè)項目的造價工程師。為準(zhǔn)備預(yù)算,基于類似項目創(chuàng)建了一個模板,可以用于3~25 層建筑物成本預(yù)算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于( ) 。
A. 以量化為基礎(chǔ)的估算 
B. 參數(shù)模型估算 
C. 自上而下的估算 
D. 類比估算  

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/2862.html
參考答案:B

9題:

在利用招標(biāo)方式選定項目承建方過程中,下列做法錯誤的是()
A、中標(biāo)人應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)
B、招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會之間確定中標(biāo)人
C、招標(biāo)人確定以后,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書
D、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日內(nèi),訂立書面合同。

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/12108.html
參考答案:D

10題:

在進(jìn)行項目活動歷時估算時,()屬于參數(shù)估算
A、從以前類似計劃活動的時間持續(xù)時間為依據(jù)來估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時間作為估算活動時間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時估算,最樂觀的歷時估算和最悲觀的歷時估算來計算
D、利用以歷時信息為依據(jù)的專家判斷來估算

解析與討論:http://m.shundajiancai.com/st/12114.html
參考答案:B

掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章