- 關于知識管理的描述，不正確的是：（）。 A、知識包含顯性知識，隱性知識和共享知識三類
2022-05-28
- （）場景適宜簽署成本補償合同。 ①工作范圍尚不清楚 ②買方承擔成本風險 ③購買標準產(chǎn)品且數(shù)量不大 ④買賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關系
2022-05-28
- 關于采購詢價比價環(huán)節(jié)相關的描述，不正確的是（）。 A、非專利專有技術，可替代性強的產(chǎn)品一般采用詢價比價方式采購
2022-05-28
- 選擇合作伙伴的標準應建立在總成本最小化、（）、敏捷性強的核心原則之上。 A、公司規(guī)?；? B、資質(zhì)最優(yōu) D、風險最小化 D、地域就近
2022-05-28
- 關于變更工作程序的描述，正確的是（） A、項目中變更申請應由項目團隊成員提出 B、監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進度里程碑
2022-05-28
- 項目變更管理的實質(zhì)是（） A、滿足甲方管理者的要求 B、調(diào)整項目 C、有效面對項目管理者的經(jīng)驗不足 D、實時了解
2022-05-28
- 關于風險的描述不正確的是（）。 A、具有不確定性的事件或活動也不一定是風險 B、風險包括對目標的威脅，也包括促進目標的機會
2022-05-28
- “通過談判達成共識”是項目經(jīng)理應用（）來達成項目目標的方法。
2022-05-28
- 關于項目干系人管理的描述，不正確的是（） A、應把干系人滿意度作為一個關鍵項目目標來進行管理
2022-05-28
- 在項目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。
2022-05-28
- 某項目溝通渠道為66，則該項目干系人為（）人。
2022-05-28
- 某公司人員流動性強，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項目經(jīng)理，此時需要處理的事項不包含（）
2022-05-28
- 項目經(jīng)理為了使團隊高效運行并達成項目目標，可采用的方式不包括（）。 A、提高項目要求并增加每日工作時長，刺激成員創(chuàng)新
2022-05-28
- 某軟件技術公司，主營業(yè)務為軟件項目研發(fā)和交付，公司項目經(jīng)理均為軟件項目經(jīng)理。為擴大發(fā)展，公司承接了一個技術改造項目，
2022-05-28
- 軟件項目的質(zhì)量，主要用（）和軟件測試兩種方法配合使用來保證。A、技術評審 B、用戶試用 C、流程外包 D、迭代開發(fā)
2022-05-28
- 關于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。 A、質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標而做的前瞻性行為 B、質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果
2022-05-28
- 某公司在教育服務領域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項目經(jīng)驗，近日新立項的教育服務項目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應采用（）的方法。
2022-05-28
- 某軟件開發(fā)項目包括A、B、C三項活動，目前各活動的相關數(shù)據(jù)如下（單位：萬元），則該項目績效處于（）狀態(tài)。
2022-05-28
- 關于制定預算的描述，不正確的是（ ）。 A、成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預算 B、項目總資金需求是根據(jù)資金投入計算出的成本預算
2022-05-28
- 某學校開發(fā)圖書管理系統(tǒng)，軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估計：假設三個估值服從β分布，則該圖書管理系統(tǒng)軟件在11-15天之間完成的可能性約為（）。
2022-05-28
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